Il Piano Triennale del Turismo delle Marche è in forte ritardo e necessita di revisioni sostanziali. Le critiche evidenziano lacune nella strategia e nella misurazione degli obiettivi.
Critiche al piano turistico regionale
Il Piano Triennale del Turismo 2026-2028 sarà discusso in Consiglio regionale. La discussione avviene a fine aprile. Questo ritardo rischia di far approvare il Piano Annuale 2026 a stagione turistica già avviata. La critica proviene dal consigliere regionale Antonio Mastrovincenzo.
Il documento presenta aspetti positivi. Tuttavia, molte parti sono carenti. Necessitano di una revisione profonda. Due elementi della precedente legislatura sono ancora presenti: Atim e il Brand Let's Marche.
Dubbi sull'efficacia dell'Atim
Mastrovincenzo contesta l'utilità dell'Atim. La prima gestione è stata definita fallimentare. Si interroga sul nuovo modello organizzativo. Vengono richieste chiarificazioni sui collegamenti con le risorse umane e tecniche dell'Assessorato al Turismo. Si chiede quali strumenti di controllo siano stati attivati.
L'analisi dei punti di forza e debolezza nel documento è sommaria. Manca un confronto con le destinazioni concorrenti. Non vengono analizzati i flussi turistici. Non si considerano le tipologie di offerte turistiche. Questo impedisce di valutare il posizionamento competitivo delle Marche a livello nazionale.
Mancanza di obiettivi quantificati
Sarebbe stato importante indicare i segmenti di mercato prioritari. Nessun obiettivo è quantificato. Questo rende difficile la misurazione dei risultati. Molti obiettivi sono generici. Il Piano risulta inefficace per valutare i successi ottenuti.
Non è possibile pianificare senza dati concreti. Attualmente manca un sistema strutturato di analisi continua. La pianificazione turistica richiede dati aggiornati e affidabili.
Potenziale turistico internazionale inespresso
Il dato del 20% di presenze straniere è considerato troppo basso. Questo dato non riflette il potenziale delle Marche. È necessario promuovere la regione come destinazione internazionale. Serve una strategia forte sui mercati esteri.
Si dovrebbero potenziare i voli aerei verso destinazioni target. È fondamentale investire in campagne di comunicazione all'estero. Le Marche possiedono un grande potenziale. Attualmente, però, rimangono una destinazione poco conosciuta a livello internazionale.
Turismo dei borghi e criticità
Il Piano menziona il turismo dei borghi. Tuttavia, mancano ricettività e servizi di accoglienza in molte aree interne. In queste zone, si parla più di escursionismo. Si effettuano visite brevi da parte di turisti già presenti sulla costa. Questo non genera una reale attrattività nei territori appenninici.
L'assenza di riferimenti al turismo culturale è una nota negativa. Questo segmento è strategico per le Marche. La regione vanta un ricco patrimonio culturale. Ci sono stati riconoscimenti recenti per Pesaro e Ancona come Capitali Italiane della Cultura.
Appello per investimenti mirati
Si auspica un aumento degli investimenti complessivi in questo settore strategico. Si chiede di trasferire risorse dalla promozione generica a progetti mirati. Questi progetti dovrebbero essere misurabili. È importante garantire continuità pluriennale. Questo eviterebbe iniziative sporadiche e poco efficaci.
Le persone hanno chiesto anche:
Domanda 1: Quali sono le principali critiche mosse al Piano Triennale del Turismo delle Marche?
Risposta 1: Le principali critiche riguardano il forte ritardo nella presentazione del piano, la sua discussione a stagione turistica quasi avviata, la presenza di elementi datati come Atim e il Brand Let's Marche, la mancanza di analisi approfondite sui punti di forza e debolezza, l'assenza di obiettivi quantificati e misurabili, e la scarsa attenzione al turismo culturale e internazionale.
Domanda 2: Cosa manca per promuovere efficacemente le Marche come destinazione internazionale?
Risposta 2: Per promuovere le Marche a livello internazionale, secondo il consigliere Mastrovincenzo, mancano una strategia forte sui mercati esteri, il potenziamento dei voli aerei verso destinazioni target e investimenti decisi in campagne di comunicazione all'estero. Si sottolinea la necessità di superare la scarsa notorietà attuale della regione.
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