Fincantieri partecipa alla Barcolana con un equipaggio di dipendenti. L'iniziativa promuove il team building e rafforza il senso di appartenenza, trasferendo i valori aziendali in un contesto sportivo.
Un equipaggio unito per un traguardo comune
La Barcolana ospita la Doers on Board, l'imbarcazione di Fincantieri. L'equipaggio è composto da dipendenti dell'azienda. Lo spirito è quello di una grande famiglia unita verso un obiettivo.
Giulia Tuan, impiegata friulana, descrive l'esperienza. «Essere parte dell'equipaggio è essere parte di una famiglia», afferma. «In pochi metri quadri remiamo tutti verso lo stesso obiettivo». L'obiettivo, in questo caso, è tagliare il traguardo della regata.
Questa iniziativa fonde la passione per il mare con la vita lavorativa. L'armonia e la coesione sono fondamentali a bordo. «Mi sono subito sentita accolta», aggiunge Giulia.
Valori aziendali in navigazione
I valori creati in barca si riflettono nella vita quotidiana. «Quello che si crea qua lo portiamo nella vita di ogni giorno», spiega Giulia. «E soprattutto in ufficio».
L'equipaggio rappresenta la multidisciplinarietà di Fincantieri. Si incontrano colleghi di diversi dipartimenti. Si entra in contatto con persone di background differenti. Questo progetto favorisce la conoscenza reciproca.
«Il bello è proprio entrare in contatto con colleghi di dipartimenti e background diversi», sottolinea Giulia. «Persone che senza questo progetto non avrei mai conosciuto».
Team building e obiettivi condivisi
Pietro Cerni, dell'ufficio Architettura navale, è il timoniere di Doers on Board. Conferma l'energia condivisa a bordo. Il progetto mira a portare la barca nei vari cantieri. L'obiettivo è fare team building con tutti i dipendenti.
L'iniziativa vuole estendere questa esperienza a quanti più colleghi possibile. Si promuove la collaborazione e il raggiungimento di traguardi comuni. Lo spirito a bordo è quello di una piccola azienda.
«Ci sono vari ruoli, corrispondenti ai diversi uffici e responsabilità», conclude Pietro. «Impari a collaborare per raggiungere un traguardo».
La differenza con la realtà aziendale è l'immediatezza del risultato. «Qui l'obiettivo lo vedi raggiunto nell'immediato», afferma il timoniere. L'esperienza rafforza il legame tra i dipendenti e l'azienda. La regata diventa metafora del lavoro di squadra.