Due fratelli imprenditori hanno scelto una strategia di diversificazione che unisce sport, energia, vino e cultura. L'obiettivo è creare valore e inclusione territoriale.
Diversificazione per crescere nel Sannio
Michele e Walter Zullo, fratelli e soci, hanno fondato la 'MiWa'. Questa realtà opera nella vendita di gas, energia e telefonia. L'azienda affronta grandi competitor nel settore energetico. Per distinguersi, i fratelli Zullo puntano su una forte diversificazione delle attività. L'investimento nello sport è una delle chiavi del loro successo. Questa strategia mira a creare valore aggiunto. Si tratta anche di un'iniziativa a carattere sociale. L'obiettivo è favorire l'inclusione e la valorizzazione del territorio. La cultura è un altro pilastro del loro progetto imprenditoriale.
Michele, con una laurea in Giurisprudenza, è anche sommelier e appassionato di storia. Walter, ragioniere, ha avuto una carriera da calciatore professionista. La loro attività si basa sull'eredità paterna nel settore del gas. I fratelli Zullo considerano lo sport un elemento fondamentale. Questo aspetto porta orgoglio e contribuisce alla loro crescita. La loro visione imprenditoriale predilige uno sviluppo costante e graduale. Danno molta importanza al rapporto diretto con i clienti. Per questo motivo, investono nella formazione continua dei propri collaboratori.
Lo sport come volano commerciale e sociale
Attualmente, la 'MiWa' conta 35.000 clienti in tutta Italia. Sebbene i numeri siano relativamente piccoli, sono considerati molto significativi. Il fatturato previsto per il 2025 è di 30 milioni di euro. L'azienda impiega 25 persone. Possiede punti vendita in diverse località del Nord. Ci sono anche sedi a Benevento e in Irpinia. I fratelli Zullo sono attivi nel settore cestistico. Coinvolgono 257 tra bambini e ragazzi. In questa attività sportiva lavorano 40 persone. La società possiede un impianto sportivo a Benevento. Qui gioca la squadra 'Miwa Basket', militante in serie B interregionale.
I fratelli Zullo si definiscono imprenditori con valori ben precisi. Riconoscono l'importanza del fatturato per il successo aziendale. Per loro, il settore sportivo rappresenta un vero e proprio volano commerciale. Tuttavia, pongono grande attenzione alla sostenibilità. Nel caso della pallacanestro, questo significa evitare spese eccessive. L'obiettivo è non eccedere oltre le proprie possibilità economiche. Questa filosofia guida le loro decisioni di investimento.
Dall'energia al vino: un sogno che prende forma
Michele Zullo sta realizzando un sogno personale. Con il supporto del fratello e del padre, sta sviluppando un'azienda agricola. L'inaugurazione è prevista entro un paio d'anni. La sede sarà a San Nicola Manfredi, vicino all'azienda principale. Il marchio scelto per i vini è 'Fiore di Maggio'. Saranno prodotte etichette come Coda di Volpe, Aglianico e Falanghina. Il progetto, denominato 'Miwa Dream', ha ambizioni più ampie. Si prevede la vendita di prodotti derivati dalla trasformazione dei melograni. Inoltre, l'azienda organizzerà eventi a carattere storico e culturale.
Questa espansione nel settore agricolo dimostra la volontà dei fratelli Zullo di radicarsi nel territorio. Vogliono valorizzare le eccellenze sannite. L'agricoltura, il vino e la cultura si affiancano all'energia e allo sport. Questa combinazione crea un ecosistema imprenditoriale unico. La loro strategia di diversificazione è un esempio di come coniugare profitto e impatto sociale. L'attenzione alla sostenibilità e alla crescita costante caratterizza il loro approccio. I fratelli Zullo stanno costruendo un futuro solido per la loro azienda.
Le trattative per l'acquisizione di terreni in Puglia e Molise sono in corso. L'obiettivo è sviluppare progetti di fotovoltaico e agrivoltaico. Questo rafforza ulteriormente l'impegno verso le energie rinnovabili. La valorizzazione delle startup locali è un altro aspetto importante. Le iniziative di promozione sociale e di legalità completano il quadro. I fratelli Zullo dimostrano una visione a 360 gradi. La loro attività non si limita alla vendita di servizi. Si estende alla creazione di opportunità e al miglioramento della comunità.
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