Il programma GenConnect ha riunito dipendenti Barilla e studenti universitari a Parma. L'iniziativa mira a favorire il dialogo intergenerazionale e a comprendere le evoluzioni del mondo del lavoro.
Dialogo tra generazioni a Parma
Si è conclusa a Parma la prima edizione di GenConnect. Questo programma è stato ideato dal gruppo ERG Young di Barilla. La collaborazione è avvenuta con l'Università di Parma. Fa parte del progetto 'Unipr4Talents: talentuosi si diventa'. L'ateneo ha ottenuto un finanziamento regionale. La Regione Emilia-Romagna ha sostenuto l'iniziativa attraverso il 'Bando Talenti'.
Un percorso di confronto paritario
L'iniziativa ha visto la partecipazione di 40 persone. Metà provenivano da Barilla, l'altra metà erano studenti universitari. Il percorso prevedeva momenti di gruppo e incontri individuali. Ogni partecipante ha formato una coppia generazionale. L'obiettivo era l'ascolto reciproco. Si voleva creare un confronto paritario. Si è cercato di analizzare insieme i cambiamenti nel mondo del lavoro. Sono state considerate le diverse esigenze delle generazioni.
Superare le barriere per un dialogo aperto
Dal confronto è emerso un messaggio chiave. Le differenze tra le generazioni diminuiscono. Questo accade quando si eliminano le barriere. Vengono meno anche i ruoli formali e i contesti rigidi. Si crea così spazio per un dialogo diretto tra le persone. L'esperienza ha evidenziato l'importanza della comunicazione. Ha sottolineato come l'apertura mentale sia fondamentale.
GenConnect e la strategia di inclusione di Barilla
Il progetto GenConnect si inserisce in un quadro più ampio. Barilla promuove da anni iniziative di Diversity & Inclusion. Queste azioni sono portate avanti a livello globale. L'azienda crede nell'importanza di valorizzare le differenze. Questo approccio contribuisce a creare un ambiente di lavoro positivo. L'inclusione è vista come un motore di innovazione.
I gruppi di dipendenti per una cultura inclusiva
All'interno del Gruppo Barilla sono attivi 17 Employee Resource Group. Questi gruppi coinvolgono circa 2.000 collaboratori. Si tratta di comunità volontarie. Sono organizzate e guidate dai dipendenti Barilla. Il loro scopo è promuovere una cultura aziendale sempre più inclusiva. Mirano a stimolare il cambiamento dall'interno. Questi gruppi rappresentano un pilastro della strategia di inclusione.