Como: TPL, nuovo CdA definisce priorità per trasporto pubblico

Il nuovo Consiglio di Amministrazione dell'Agenzia TPL Como, Lecco, Varese ha tenuto la sua prima riunione operativa. Sono state definite le priorità per il mandato triennale, tra cui una gara d'appalto da 1,2 miliardi di euro e la revisione dello statuto.

Nuovo CdA TPL Como: Obiettivi Strategici

Si è svolta ieri la prima seduta del nuovo Consiglio di Amministrazione dell'Agenzia per il Trasporto Pubblico Locale. L'incontro ha segnato l'avvio ufficiale del mandato triennale. I membri sono stati confermati il 6 marzo dall'Assemblea dei Soci. Il presidente Giovanni Stefano Galli è stato riconfermato per il suo secondo mandato. Insieme a lui, i consiglieri Franco De Poi, Marisa Fondra, Vincenzo Bella e Mirko Baruffini guideranno l'ente.

Questi rappresentanti avranno il compito di gestire le strategie per le province di Como, Lecco e Varese. Il nuovo ciclo si apre con una chiara visione degli obiettivi da raggiungere. Le direttive strategiche sono state già delineate con precisione. L'impegno è volto a migliorare il servizio di trasporto pubblico locale.

La rielezione all'unanimità testimonia la fiducia riposta nei vertici dell'Agenzia. Questo sostegno è fondamentale per affrontare le sfide future. Il personale dell'Agenzia è pronto a collaborare attivamente. L'obiettivo comune è garantire un servizio efficiente e capillare.

Gara d'Appalto TPL: 1,2 Miliardi per il Futuro

Una delle priorità assolute è l'avvio della procedura di gara per il trasporto pubblico su gomma. L'obiettivo è affidare i servizi per i prossimi dieci anni. Si prevede che questa gara venga lanciata entro il mese di maggio. Il valore stimato dell'appalto si aggira intorno a 1,2 miliardi di euro. Questo rappresenta un investimento significativo per il settore.

Il modello di affidamento scelto è quello del “net cost”. Questo sistema prevede un corrispettivo da parte dell'Agenzia al gestore. A questo si aggiungono i ricavi derivanti dalla vendita dei biglietti. Tale approccio mira a garantire la sostenibilità economica del servizio. Assicura al contempo la qualità delle prestazioni offerte ai cittadini.

La gara d'appalto è un passaggio cruciale per il futuro del trasporto pubblico. Definirà i partner che gestiranno i servizi per un decennio. L'Agenzia si impegna a garantire trasparenza e correttezza nella procedura. La scelta del gestore avverrà secondo criteri rigorosi di qualità ed efficienza.

Revisione Statuto e Solidità Finanziaria

Un altro punto fondamentale all'ordine del giorno è la revisione dello statuto dell'Agenzia. Questa modifica si rende necessaria a seguito di cambiamenti legislativi. La legge regionale n.6/2012 è stata integrata dalla legge regionale n.2/2026. Queste nuove norme hanno ridefinito le quote di partecipazione degli enti soci. L'adeguamento statutario è quindi indispensabile.

Parallelamente, si sta lavorando alla chiusura del rendiconto finanziario per l'anno 2025. I primi dati disponibili indicano una situazione finanziaria solida. I conti dell'Agenzia risultano in ordine. Questo dato rassicura sulla capacità dell'ente di sostenere gli impegni futuri. La stabilità economica è un pilastro fondamentale per l'operatività.

La revisione dello statuto garantirà una governance più moderna ed efficiente. Adatterà l'Agenzia alle nuove normative regionali. La solidità finanziaria permetterà di affrontare gli investimenti previsti con maggiore sicurezza. L'obiettivo è rafforzare la struttura dell'ente.

Investimenti e Programmazione Opere Pubbliche

Il CdA ha anche posto l'accento sulla programmazione di opere pubbliche. Questi interventi sono finalizzati a supportare il servizio di trasporto pubblico locale. I finanziamenti provengono da trasferimenti regionali. Si tratta di una somma superiore ai 17 milioni di euro. Questi fondi saranno distribuiti tra le tre province interessate.

Gli investimenti riguarderanno infrastrutture e servizi a supporto della mobilità. L'obiettivo è migliorare l'esperienza degli utenti. Si punta a rendere il trasporto pubblico più accessibile e funzionale. La programmazione terrà conto delle esigenze specifiche di ogni territorio.

Questi fondi rappresentano un'opportunità concreta per modernizzare il sistema. Permetteranno di realizzare progetti importanti. L'Agenzia coordinerà gli interventi in stretta collaborazione con gli enti locali. La sinergia sarà fondamentale per il successo dei progetti.

Sfide Stagionali e Mobilità Sostenibile

L'attenzione del nuovo CdA si concentra anche sulla gestione della prossima stagione estiva. Verrà inoltre preparato l'anno scolastico 2026/2027. Un aspetto critico riguarda l'adeguamento del servizio alle modifiche del calendario scolastico. L'introduzione della settimana corta in diversi istituti richiederà una rimodulazione dell'offerta di trasporto.

Si affronterà il tema della mobilità sostenibile di prossimità. Verrà promossa l'adozione di autovetture ibride noleggiabili a costi calmierati. Questo favorirà spostamenti ecologici e convenienti. La sicurezza a bordo dei mezzi è un'altra priorità. L'Agenzia aderirà al progetto Marta. Questo progetto contro la violenza di genere è stato presentato lo scorso 25 novembre.

La gestione dei flussi turistici estivi richiederà un potenziamento dei servizi. L'adeguamento all'orario scolastico è fondamentale per garantire il servizio agli studenti. La promozione della mobilità sostenibile risponde a un'esigenza crescente. Il progetto Marta rafforza l'impegno per la sicurezza e il rispetto.

Dichiarazioni del Presidente e dei Consiglieri

Il presidente Giovanni Stefano Galli e i consiglieri hanno espresso gratitudine agli Enti Soci. « Ringraziamo gli Enti Soci per la rielezione all’unanimità », hanno dichiarato. « Questa fiducia rappresenta il motivo principale che ci ha spinto ad accettare nuovamente l’incarico ». Hanno ribadito la loro prontezza ad affrontare le sfide.

« Siamo pronti, tutti insieme e col personale dell’Agenzia, ad affrontare con impegno le sfide già delineate e quelle che verranno », hanno aggiunto. La dichiarazione sottolinea lo spirito di squadra. L'impegno congiunto con il personale è visto come essenziale. La collaborazione sarà la chiave per raggiungere gli obiettivi prefissati.

L'entusiasmo e la determinazione sono palpabili. Il nuovo mandato si prospetta ricco di impegni e di importanti traguardi da raggiungere. La visione è chiara: migliorare il trasporto pubblico locale per i cittadini di Como, Lecco e Varese.